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其他特色勞力士石英手表圖（勞力士石英表大全圖片）
發(fā)布時間：2022-10-18
【導(dǎo)讀】事情發(fā)生在七十年代，瑞士鐘表每況愈下，在世界市場占有率急速下降，總出口量一年內(nèi)就下降到了41.2%，美國以及香港為首的地區(qū)都以佩戴電子表為時尚，面對石英表表浪潮，即將沒落的瑞士制表商勞力士又是如何用一招反敗為勝，帶領(lǐng)瑞士制表業(yè)走出低谷的呢？
勞力的唯一石英表敗的一塌糊涂
在這場鐘表戰(zhàn)中，以日本精工手表為首向整個機械表界發(fā)起了挑戰(zhàn)，曾經(jīng)1978年的瑞士《新畫報》大字標(biāo)題道出了瑞士鐘表業(yè)的不安：“傳統(tǒng)的瑞士鐘表業(yè)就要消亡了，美國和日本電子表侵入海爾維第，意味著這個行業(yè)的消失和滴答滴答的告終?！庇纱丝闯霎?dāng)時瑞士表業(yè)的危機，勞力士嘗試如何才能反敗為勝，于是推出了歷史上第一款勞力士石英手表。
面對日本石英表的挑戰(zhàn)，勞力士慌了。據(jù)說在1971年，勞力士一年就產(chǎn)了八十萬塊石英表。然后，意想不到，市場根本就不買瑞士人的賬。勞力士的石英表，根本就賣不出去，成了賠錢的買賣。
一招擊敗日本石英制表業(yè)
即將因為這次跟風(fēng)推出石英表而吃虧的勞力士高管做出市場調(diào)研，原因有兩個：1）此款石英表相對勞力士原來的產(chǎn)品，實在太便宜了，消費者對此并不信任質(zhì)量，而不敢購買。2）勞力士產(chǎn)的石英表和已占據(jù)市場的日本貨比價格還是更貴，但是質(zhì)量上并沒有任何優(yōu)勢，這樣消費者更不愿意買了。
時任勞力士總經(jīng)理的海尼格決定，按生產(chǎn)月份，只保留12塊石英表，以“勞力士限量收藏版石英表”的名義，進(jìn)行拍賣。剩下的表，全部銷毀。不出海尼格所料，這12塊勞力士石英表獲得了富人們熱表的追捧，總計拍出了130萬美元的高價，每塊表售價超過十萬美元。實際上每塊表的成本只有1美元，80萬塊表的成本就這樣被12塊拍賣手表收回成本，從此再也不敢出石英表。
勞力士在石英的失敗中找商業(yè)靈感
在石英市場險些吃大虧的勞力士從此在也不敢涉足低端手表業(yè)，也在這次失敗中找到了品牌定位和商業(yè)靈感，既然市場不買賬就在把價格提高，講品牌故事，經(jīng)過高層決議繼續(xù)主攻高端市場，同時海尼格致力于提高品牌知名度。20世紀(jì)60年代至70年代，勞力士與體育賽事、體育選手及世界知名藝術(shù)家展開廣泛合作。這些合作也掀起奢侈品牌攜手文化和體育活動的熱潮。加大品牌宣傳做出了勞力士的品牌靈魂，其中潛航者系列在潛水表界的地位更是的數(shù)一數(shù)二。也因此帶領(lǐng)瑞士制表業(yè)走出低谷從新奪回市場。
購表小貼士：在此事件中表友也可以總結(jié)出，今日的手表已經(jīng)不單純是價格越低銷量越好，手表承載的已經(jīng)不單純是看時間的工具，所以選表應(yīng)該遵循，在購表預(yù)算內(nèi)盡量選擇大眾認(rèn)可的大品牌，選擇硬通貨。
（選表您最看重的是什么？）
一個天天泡在手表堆里的人
一個資深專業(yè)且會選表的人
實話實說，憑良心為您服務(wù)，
小編請關(guān)注，手表問題可留言 可私擾
